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華東某集團組織管控體系咨詢項目啟動

2019-03-07

      


2019年3月7日,華東某集團組織管控體系咨詢項目啟動大會在該集團總部會議室召開。卓代咨詢作為本次管控項目的服務方,就組織管控的功能、核心內容以及實施計劃向集團領導層進行了匯報,并達成合作共識。卓代咨詢總裁張國安博士、項目團隊全體成員與該集團高管層、總部中層、下屬子公司經營層代表出席了此次啟動會。

會上,該集團公司董事長對卓代咨詢前期的戰略咨詢項目給予了充分肯定,并提出要依據此戰略規劃,搭建起支撐集團發展的組織管控體系,助力企業內外部資源整合,完成戰略落地實施。卓代咨詢總裁張國安博士宣講了此次項目的意義和主要任務,項目負責人介紹了此次管控的價值定位、項目目標、項目各階段的交付文件、項目推進計劃和聯合工作組的協作分工等。

為了突破發展的瓶頸,該集團需要從單一的生產型企業向沿著產業鏈布局、業務多元化的方向延伸。本次咨詢以戰略目標為導向,以管控關系為脈絡,以組織效能為核心,將健全組織管控架構,完善集團總部中樞統帥職能體系,匹配核心關鍵的人力資源和制度資源,激發和釋放企業管理者和員工的創新潛力,打造職能平臺化、資源集約化、業務專業化的產業集團,通過組織管控體系的變革助推集團三年期目標的實現。

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